2017年11月30日至12月4日，中核華興達豐機械工程有限公司在東莞堆場開展了為期4天3夜的廣州區(qū)域基層優(yōu)秀員工集中式培訓，公司總經(jīng)理朱輝、常務(wù)副總經(jīng)理仕軍、副總經(jīng)理于春雷，人事行政總監(jiān)尹訓英、出席培訓活動并作為講師為學員授課。共有來自深圳分公司、廣州分公司、海南分公司、湖北分公司共計19位來自基層的優(yōu)秀的機長、機組長、塔司、指揮、安拆、維修參加了本次培訓，此外還有由2017年新加入公司的管理人員組成的輔導員團隊傾情加盟，一同組成了一支強大的培訓團隊。

    在培訓課程上，本次培訓課程和上海區(qū)域的培訓批次再次升級，由朱輝總經(jīng)理領(lǐng)銜《企業(yè)文化體系培訓》課程、由常務(wù)副總經(jīng)理仕軍剖析《塔機專業(yè)技術(shù)解析》、由副總經(jīng)理于春雷的課程進行再次升級，分享《塔機現(xiàn)場安全》、由人事行政總監(jiān)尹訓英分享《優(yōu)秀機組長的成長之路》、以及為期一整天的由廣州區(qū)域執(zhí)行的《塔機電氣、機構(gòu)總成的技術(shù)及維修技能的提升實操活培訓》，由工程管理總部設(shè)備部的楊彬授課。本場培訓從企業(yè)文化、設(shè)備、責任、安全、權(quán)益、服務(wù)、團隊貫穿四天三夜的培訓。
    在本次培訓中共誕生了4個團隊，他們分別是：狂狼、獵豹、猛虎和雄鷹隊。為表達團隊必勝的決心，每支隊的隊長還在培訓伊始就做出了如若不能取勝的自罰承諾，在培訓講師時刻提醒的“別人只能記住第一名”激勵下，四支優(yōu)秀的團隊在整個培訓過程中積極參與、互動發(fā)言、踴躍展現(xiàn)自己團隊最優(yōu)秀的一面。本次培訓采用團隊競賽（PK機制）激發(fā)學員的團隊意識和競爭意識，學員們漸漸的由不熟悉變?yōu)槭煜ぃ煞稚⒌男臄Q成一根結(jié)實的繩，獲得了榮譽就一起歡笑，犯下了錯誤就一起接受懲罰，只因we are team！在輔導員的傾力配合下，每支團隊盡皆全力以赴，展現(xiàn)出了自身最大的能力，為培訓過程增加了無數(shù)的活力與激情。
    本次培訓的考核是360度的全面量化考核：分試卷考核、高管面談、培訓觀察、課堂問答、團隊展示、紀律獎懲等方面來考量評價學員們的培訓效果，通過這樣的評分方式，選拔出了個人三等獎三名、個人二等獎二名、個人一等等獎一名、團隊優(yōu)勝獎一名。

    他們分別是：

    個人三等獎：深圳分公司 張友仁、蘭兵、郭旭東

    個人二等獎：湖北分公司 田稅平、  海南分公司 何長江

    個人一等獎：深圳分公司 高小軍

    團隊獎：雄鷹隊：田稅平、張友仁、余亮、朱守康

    頒獎典禮上，副總經(jīng)理于春雷、人事行政總監(jiān)尹訓英、工程管理總部副總監(jiān)陳先勇參加了本次典禮，頒獎過后于總的話語再一次勉勵著現(xiàn)場的優(yōu)秀員工。他說：優(yōu)秀員工培訓即將結(jié)束，但各位學員的學習才剛剛開始。公司恪守以匠人之心做品質(zhì)服務(wù)的文化理念，用對待客戶的方式對待員工，沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶，在中核華興達豐這個舞臺上，擁有廣闊的天地，祝愿各位學員插上夢想的翅膀，勇敢地飛翔！

圖為：開學典禮

圖為：總經(jīng)理朱總在為學員授課

圖為：常務(wù)副總仕總授課現(xiàn)場

圖為：副總經(jīng)理于總授課現(xiàn)場

圖為：人事行政總監(jiān)尹總授課現(xiàn)場

圖為：公司高管和集訓員工面對面談

圖為：副總于總為最佳團隊頒獎

圖為：副總于總為一等獎學員頒獎

圖為：人事行政總監(jiān)尹總為二等獎學員頒獎

工程管理中心副總監(jiān)陳總為三等獎學員頒獎

圖為：有序而又嚴謹?shù)膶嵅倥嘤柆F(xiàn)場

廣州區(qū)域所有人員聚餐（家宴）